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事例リスト
明日からできる分析（2018/07/20 熊本赤十字病院）
■概要 ・分析の目的は？ ・経営の質の改善方法 ・収入増加の難易度 ・項目の選定のポイント ・分析例 ・自院の現状確認 ・データの注意点 ・目標値の設定 ・EVEで分析 ・【MC】未算定症例検索方法 ・まとめ【分析項目ピックアップ方法】
急性期病院における入退院支援の取り組み（2018/06/30 佐久医療センター）
■概要 ・佐久医療センターの紹介 ・急性期病院の現状 ・患者サポートセンターの紹介 ①入退院支援室の取り組み ②地域医療連携室・退院支援の取り組み ③医師事務作業補助者の取り組み ④薬剤師の持参薬管理の取り組み ⑤管理栄養士の取り組み ・経営的な視点から
【医療の質向上プロジェクト】の取組み（2018/06/16 市立札幌病院）
■概要 ・取り組み項目について ・栄養指導の対象者について ・栄養指導算定フローについて ・算定対象患者についての周知 ・特別食も院内周知 ・特別食はなぜ伸びなかった？ ・ＰＪ内での特別食の意見 ・DPCデータからの評価 ・考察
当院における療養指導関連診療報酬の算定率向上の仕組みについて（2018/06/16 函館五稜郭病院）
■概要 ・地域包括ケアシステムの実現 ・ペイシェントフローマネジメント（ＰＦＭ） ・当院のリスク管理システム「G-Bｕddy」 ①例）退院支援リスクあり患者の場合 ・療養指導に対する現場意識の醸成 ①ＭＣの運用の見直し ②パスの見直し ・これからは地域全体で療養指導を強化 ①無症候性冠動脈疾患地域連携の仕組み ②冠動脈ＣＴ予約にＩＣＴを活用 ・地域包括ケア時代の療養指導の強化ICTは欠かせない。 ①絆システムとデジタルペン導入 ②在宅緩和ケアの実例 ③患家からの情報をもとに薬の見直し ④スマートフォンを通じて患者から情報収集 ⑤オンライン診療時代を迎えて ・地域包括ケア時代に必要な療養指導をICTで
2018診療報酬改定の対応（2018/05/26 市立敦賀病院）
■概要 ・重症度、医療・看護必要度 ・地域包括ケア病棟（脳外科患者の移動時期） ・人工腎臓（障害者加算） ・周術期口腔機能管理料 ・入院栄養食事指導料 ・摂食機能療法（30分未満）
脳梗塞コーディングで副傷病名を漏らさない取組み（2018/05/19 熊本赤十字病院）
■概要 ・定義副傷病名の及ぼす影響 ・脳梗塞の定義副傷病名に関する取り組み ・手順 ・抗生剤使用の用途は ・検証 ・まとめ
毎日のチェックで収入UP ～骨髄生検についての取組み～（2018/05/19 熊本赤十字病院）
■概要 ・チェック開始のきっかけ ・チェック方法（Medical Code） ・運用開始前後の推移 ・今後の課題
診療報酬改定対策シリーズ －入院基本料対策とチームビルディング－（2018/02/23 製鉄記念八幡病院）
■概要 ・病院概要と経営環境 ・2018改定の基本方針と経営戦略 ・2018診療報酬改定対策 ・入院基本料対策 ・チームビルディング ・まとめ
看護必要度の検討 H30年診療報酬改定にむけて（2018/02/23 江南病院）
■概要 ・看護必要度チェックの状況 ・Ｈ３０年診療報酬改定 一般病棟用の看護必要度、医療・看護必要度の見直し ①項目の定義および該当患者に関する判定基準の一部見直し ②評価方法の見直し ③入院料等の施設基準に定められている該当患者割合要件の見直し ・H30年度診療報酬改定に向けたDPC/PDPSの対応（案） ・カンゴッチ改定シュミレーションを使ってみた ・今後の方向性
カバー率係数向上のために ～DPC定義副傷病名選択の徹底～（2018/01/23 海南病院）
■概要 ・カバー率係数について係数の解釈と病床規模との相関 ・カバー率係数をあげるためには ・定義副傷病名選択の徹底具体的な手法 ・結果、まとめ
