特定薬剤治療管理料算定向上の取り組み（2018/01/23 海南病院）

加算・医学管理料、算定率向上

■概要　・特定薬剤治療管理料の算定要件・方法　　①診療報酬点数の算定要件　　②当院における算定方法　・なぜ特定薬剤治療管理料に取り組むのか？　・取り組み手法　・取り組み結果　収入効果および問題点

当院におけるクリニカルパス委員会活動 ―小部会での活動の試みー（2018/01/23 岐阜市民病院）

クリニカルパス分析

■概要　・当院のクリニカルパス委員会　・当院のクリニカルパスの問題点・要因　・小部会での活動の試み　・当院で使用されているクリニカルパス　・まとめ　・今後の課題

2018診療報酬改定と経営戦略－2016退院支援の事例から－（2018/01/13 製鉄記念八幡病院）

クリニカルパス分析

入退院支援

■概要　・病院概要と経営環境　・経営改革since2014　・2018診療報酬改定の焦点　・2014プロジェクト事例入院支援センター　・2016プロジェクト事例退院支援チーム　・クリニカルパスとベッドコントロール　・広報戦略　・まとめ

当院の「EVE」「カンゴッチ」の活用事例（2017/10/24 市立千歳市民病院）

コーディングチェック

診療報酬改定対応

■概要　・EVE導入から現在に至るまで　・当院での主な活用事例　・定期業務（DPC実施対策委員会、適切なコーディングの検証）　・その他業務（診療報酬改定、クリニカル・インディケーター）　・今後活用の可能性大（クリニカルパス作成への応用）　・病院情報の公表

市立札幌病院でのEVE・MCの活用について（2017/10/24 市立札幌病院）

クリニカルパス分析

重症度・医療・看護必要度

■概要　・EVEの活用　・パス実行部会　・診療科別学習会の実施　・診療科別DPC研修資料（神経内科）　・薬剤部向け資料　・カンゴッチの活用方法　　①重症度，医療･看護必要度検証運用　　②病棟へ配布する不一致リスト　　③検証結果を師長会議で報告　　④分析結果を看護課に報告　・MCの活用

大腸肛門病センター高野病院の地域包括ケア病棟への取組み（2017/10/14 大腸肛門病センター高野病院）

クリニカルパス分析

集患・地域連携

■概要　・目的　・算定状況(算定病床数）　・当院の肛門疾患手術件数　・検討項目　・独自の取組み　・内痔核手術あり在院日数の内訳　・EVEパス作成画面を活用　・現場で活用されるパスへ展開　・今後の課題

「効率性指数」分析手法と改善事例報告（2017/10/14 熊本赤十字病院）

医療機関別係数

ベッドコントロール

■概要　・効率性指数とは　・７日以内の再入院症例の分析　・心臓カテーテル検査と治療を分けて行う？同時に行う？　・効率性係数は相対評価

ＤＰＣ関連指標「副傷病名の有無」（2017/09/15 佐久医療センター）

コーディングチェック

■概要　・定義副傷病名を漏らさないメリット　・MDC6における副傷病名による分岐　・副傷病名の有無推移

全身麻酔手術当日入院の体制整備に向けた取り組み（2017/09/15 佐久医療センター）

入退院支援

ベッドコントロール

■概要　・DPC入院期間割合（2016年度）　・新入院患者数と1日入院単価　・手術件数【全身麻酔】の推移　・曜日別平均病床利用率2015・2016年度　・（方法）新たな予定手術患者の流れ　・患者サポートセンターの機能　・入退院支援室の業務　・TAE（血管塞栓術）のケース　・回復室利用実績【2017年6月】　・全身麻酔手術の当日入院検討　・予定入院・全麻手術患者　　①入院曜日分析　　②術前日数分析　・耳鼻咽喉科手術のケース　・手術当日入院「候補手術」　・まずは「甲状腺手術」より開始　・「甲状腺手術」運用方法　・メリット・デメリット

当院の副傷病見つけ出しの取り組みと効果（2017/09/15 安曇野赤十字病院）

コーディングチェック

■概要　・目的　・当院の対応（胸水）　・結果（胸水で副傷病ありとなった症例の経営的効果）　・結語

事例リスト