診療報酬改定時のDPC運用見直し～改定シミュレーションを通して～（2019/10/02 福井県立病院）

クリニカルパス分析

診療報酬改定対応

■概要　・改定時のシミュレーションにより運用見直し（手順）　・診療報酬改定に対応した運用をできるだけ早く始められるように情報提供その１　・診療報酬改定に対応した運用をできるだけ早く始められるように情報提供その２　・まとめ：シミュレーション

診療報酬改定に伴うクリニカルパスの改訂（2019/10/02 大阪警察病院）

クリニカルパス分析

■概要　・クリニカルパスが生まれた背景と意義　・大阪警察病院のクリニカルパス委員会について　・当院のクリニカルパスの使用状況　・当院のクリニカルパス委員会活動の変移　・クリニカルパス検討会について　・クリニカルパスのバリアンス分析　・医事課の取り組み　・診療報酬改定に伴うクリニカルパスの改訂について

「重症度、医療・看護必要度」データ精度向上の取組み　～医事課との連携から見えたⅡへの移行の課題～（2019/10/02 筑波メディカルセンター病院）

重症度・医療・看護必要度

■概要　・看護部独自の取り組みから多職種協働へ　・精度を高める監査システムの構築　・看護部と医事課の相互監査　・重症度、医療・看護必要度Ⅱの課題

入退院支援と医療の質（2019/10/02 大阪南医療センター）

入退院支援

■概要　・入退院支援の評価　・患者像の評価とチーム介入　・介入による医療の質　・病院運営効果

診療報酬改定対応と経営戦略（2019/10/02 北九州市立医療センター）

診療報酬改定対応

■概要　・2018診療報酬改定対応　・診療報酬改定対応フロー　・診療報酬改定対策一覧　・2018おもな対応事例　・仕組み・チーム作り　・入院料方針決定の例　・2018 改定基本方針と経営戦略　・2020診療報酬改定対応に向けて　・個別事項　医療従事者の働き方　・入院医療等の調査結果より

当院でのEVEデータの活用事例報告（2019/09/28 勤医協中央病院）

集患・地域連携

コスト管理

■概要　・EVEのデータ活用　・データの活用　・ステージ分類比較　・DPCコード別損益　・術式別損益　・eStat 、 QGIS

EVEを活用した症例分析（2019/09/28 砂川市立病院）

医療資源投入量

コーディングチェック

■概要　・DPC委員会での症例分析　　①症例分析（EVE）　　②薬剤使用患者の分析（EVE）　　③副傷病名　・その他の使用事例　　①アンケート調査　　②機能評価係数Ⅱ（EVE）　　③詳細不明病名（EVE）　　④未コード化病名（EVE）

誰にでもできるEVEの効果的な活用方法（2019/09/28 苫小牧市立病院）

クリニカルパス分析

医療資源投入量

■概要　・EVE活用の基本　・必ず効果がでるEVEの活用方法　　①在院日数からのアプローチ　　②増収率からのアプローチ　　③出来高算定項目からのアプローチ　・EVEの便利機能を有効活用オプション➝D比較、定型帳票　・分析する上で気を付けなければならない点　・DPC通信（アプローチ方法）　・DPC対策部会（アプローチ方法）

パス使用率の実績評価と運用～使用率向上に向けた診療情報管理室の役割～（2019/08/31 江南病院）

クリニカルパス分析

■概要　・江南病院･概要　・診療科別DPC分布　・係数指標ー複雑性指数（月別）　・電子クリニカルパスの項目　・使用率は低かった理由　・使用率向上、Ｈ26年からの改善策　・バリアンス詳細リスト　・主なパス別使用件数　・まとめと今後の対策

クリニカルパスの評価（2019/08/31 聖フランシスコ病院）

クリニカルパス分析

医療資源投入量

■概要　・クリニカルパス学会アンケート結果　・長崎県の現状　・当院の現状　　①機能評価係数・パス適用率　・クリティカルパスの評価　・アウトカム評価・バリアンス分析　・変化・効果・改善　・まとめ

事例リスト