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事例リスト
【EVEこれ vol.4】 使っている抗菌薬の種類が他病院と違う、かもしれない？！周術期抗生剤の使用実態から、適切な管理の検討を！！ （2020年10月号）
EVEこれ ユーザ病院様の実データを分析して、傾向や課題をご紹介します。 自院の分析のヒントになさってください。予防的に投与する周術期抗生剤は、耐性菌選択予防の観点からSSI予防効果が得られる短期投与をすることが必要となっています。また、DPC対象病棟で使用すると包括扱いとなるため、①種類、②投与日数、③医薬品の種類によって、費用に影響があります。そこで今回は、調査に協力いただいている6病院様のデータについて、ガイドラインやベンチマークデータを参照し、「周術期抗生剤」の使用実態を調査しました。例として、「腹腔鏡下胆嚢摘出術」と「人工骨頭置換術」を取り上げ、①～③について示しています。全国データやガイドラインと見比べると、病院ごとに異なっており、管理を見直すべき点が見えてきました。 ▼記事は下部にある「ダウンロード」から！▼
【EVEこれ vol.3】 「EVE」で捉えるコロナの影響！前年同月比で、平均在院日数、手術件数の現状を把握する （2020年8・9月合併号）
EVEこれ ユーザ病院様の実データを分析して、傾向や課題をご紹介します。 自院の分析のヒントになさってください。「どうしたら良いか」を判断するには、全体から深堀していき、自院の状況を数値で捉えることがまず第一歩です。自粛した手術や受診控えがあった診療科、発熱患者専用の病棟を設置するなど新型コロナウイルスの影響は随所に渡っています。「ウィズ・コロナ」の風潮もあり、控えていた患者さんが戻りつつあるかどうか、戻っていない場合はどのように対策するか、検討の余地があります。今回は、対策を打ち出せるよう、6病院様のデータで「EVE」の「統計」や「TOP20」から現状を捉えました。さらに、全国的な傾向について「MDVanalyzer」、「EVE」ベンチマークデータより、手術件数や在院日数の集計をしました。自院の状況との比較にご利用ください。 ▼記事は下部にある「ダウンロード」から！▼
【EVEこれ vol.2】 「EVE」で深堀り！「救急医療管理加算」算定の適正化検討 （2020年7月号）
EVEこれ ユーザ病院様の実データを分析して、傾向や課題をご紹介します。 自院の分析のヒントになさってください。予定入院でない重篤な患者を受け入れた際、救命や傷病を確定するため、入院初期に集中的な検査・治療が必要となります。救急医療管理加算は、医療資源投入量が多くなることを補填するための診療報酬項目と言われています。当加算が、適切に算定されているのかを見直すことが大切です。今回その実態を調査すべく、厚労省の統計データと「EVE」の症例ダウンロードデータで検証しました。 ▼記事は下部にある「ダウンロード」から！▼
【EVEこれ vol.1】 年間1000万円以上のインパクトが!?「D比較」で埋める！請求の落とし穴 （2020年6月号）
EVEこれ ユーザ病院様の実データを分析して、傾向や課題をご紹介します。 自院の分析のヒントになさってください。「EVE」の機能で、特に経営的な効果に直結する機能が「D比較」です。「D比較」では、様式１、EFファイルから計算されたデータと D ファイルを比較、コーディングの違いや請求金額の差を表示できます。中には月100万円以上の差分が見つかる病院様もいらっしゃるとか。今回、その実態を調査すべく、D比較のインパクトを検証しました。 ▼記事は下部にある「ダウンロード」から！▼
令和4 年度診療報酬改定を踏まえた看護必要度向上の取り組み （2022/7/20 新別府病院）
2022年7月20日に開催の「重症度、医療・看護必要度セミナー」にて新別府病院様より自院での必要度向上の取り組みをご発表いただきました。■概要 1.看護必要度改定シミュレーション結果 2.当院における看護必要度向上に向けた課題 3.必要度向上に向けた取組み ー１一般病棟での救急患者受け入れ強化 4.必要度向上に向けた取組み －２オーダー漏れチェックの実施 5.必要度向上に向けた取組み －３B項目の評価方法の見直し・標準化 6.取り組み成果 7.今後の改善余地
改定シミュレーションデータのベンチマーク結果から見える改定の影響と対策のポイント （2022/7/20 メディカル・データ・ビジョン）
2022年7月20日に開催の「重症度、医療・看護必要度セミナー」にて、弊社 プロダクト企画より、改定による看護必要度への影響やその対策について発表いたしました。■概要 1.2022 年度診療報酬改定のポイント振り返り 2.改定シミュレーション結果から見える改定の影響 3.病院ごとの影響の差を紐解く（心不全・誤嚥性肺炎） 4.ベンチマークから見えた対策のポイント
看護必要度Ⅱ基準維持のための医事入院課の取り組み～カンゴッチ＋（プラス）を用いて～ （2022/7/20 筑波メディカルセンター病院）
2022年7月20日に開催の「重症度、医療・看護必要度セミナー」にて筑波メディカルセンター病院様より、自院での看護必要度の取り組みについてご発表いただきました。■概要 1.2020年度診療報酬改定 看護必要度ⅠからⅡへの移行 2.各部門からの声 3.看護必要度Ⅱ基準維持のための取り組み ①院長・診療科長ヒアリングで情報共有 ②看護部との取り組み ③病院全体への報告 4.2022年度診療報酬改定対策 一般病棟シミュレーション 特集管理料病棟シミュレーション 救命救急病棟必要度 注射薬剤3種類以上の管理 5.まとめ、今後の課題
地域包括ケア病棟見聞録『実務者目線で見た2022～2024年地ケア改革の行方は？』（2022/6/17 白庭病院）
2022年6月17日（金）開催・特別勉強会「ケアミックス戦略を考える」にてご発表いただいた事例（演題２）です。 ※演題３の資料配布はございません。予めご了承ください。■概要 1.自己紹介、当院の概要 2.令和4年度の診療報酬改定の印象 ・地域包括ケア病棟の現状 3.地ケア病棟の改定、厚生労働省の思惑と今後の方向性を深掘り 4.時期同時改定へ向けての私の提言（実務者として） ・提言１）短期滞在の手術等の取扱い ・提言２）地域包括ケアのリハビリ ・提言３）平均値より機能特化 5.事務員にもできることはたくさんあります！
在るべき姿へ！『戦略的病床機能転換～過去→現在→まだ見ぬ未来へ勇敢に戦うために～』（2022/6/17 くまもと森都総合病院）
2022年6月17日（金）開催・特別勉強会「ケアミックス戦略を考える」にてご発表いただいた事例（演題１）です。 ※演題３の資料配布はございません。予めご了承ください。■概要 1.当院の概要と軌跡 2.～過去～ 病床機能転換企画 ・KPI推移 ・病床機能転換（転換パターンと粗利益） ・病床機能転換（収支とコスト配賦ロジック検討） 3.～現在～ 機能転換後とコロナ禍 ・KPI推移 ・DPC係数の向上 ・病床機能転換後に見えてきた課題 4.～未来～ まだ見ぬ未来に勇敢に戦うために ・事務職は勇敢に戦え！！！ ・どうなる？まだ見ぬ未来の行方は？？？ 5.まとめ
多職種で取り組む入退院支援 ～算定件数アップに向けた当院での取り組み～（2022/2/17 大阪府済生会中津病院）
■概要 1.取り組みのきっかけ ・65才以上の加算算定率 ・介入後の動向（入退院支援加算１算定件数） 2.問題点 ・問題点の抽出 ・改善計画 3.実践内容 ・「退院困難な要因」の解釈について再定義 ・カンファレンス記録様式の簡素化 ・算定漏れに対するチェック ・改善前後フロー 4.成果 ・目標数値に対する達成度 ・入退院支援加算１算定件数
