指導料・加算の算定率向上（2015/7/28 佐久医療センター）

加算・医学管理料、算定率向上

■概要　・薬剤部関連　　①薬剤管理指導料　　②麻薬管理指導加算　　③退院時薬剤情報管理指導料　・栄養科関連　　①退院時薬剤情報管理指導料　　②特別食加算（糖尿病）　・リハビリ科関連　　①退院時リハビリテーション指導料　　②リハビリテーション総合計画評価料　・麻酔科関連　　①麻酔管理料

各診療科部長ヒアリングにおけるDPCデータの活用（2015/7/28 佐久総合病院）

医療機関別係数

ベッドコントロール

■概要　・診療密度を上げるには　　①在院日数の短縮　　②実施した医療行為は全て登録する　・各診療科部長ヒアリング　結果　　①診療パターンの変更・クリニカルパスの変更　　②顔面神経麻痺平均在院日数ベンチマーク　　③DPC退院期間別集計診療科部長ヒアリング後　　④佐久医療センター診療密度+平均在院日数

クリニカルパス見直しの際のEVEデータ活用について（2015/7/23 鹿児島赤十字病院）

医療資源投入量

■概要　・DPC別、日別の出来高金額とDPC金額の増減収率算出方法

地域医療構想に必要なデータ分析（2015/5/29 聖フランシスコ病院）

集患・地域連携

■概要　・病院概要　・地域医療構想とは　・人口予測　・当院を取り巻く環境　・当院の現状　・まとめ

循環器内科のDPC分析（2015/5/29 長崎みなとメディカルセンター）

医療資源投入量

■概要　・急性心筋梗塞、再発性心筋梗塞その他の手術　・月ごとの平均在院日数　・月ごとの出来高比　・月ごとの収益因子　・他院とのベンチマーク　・電カルのパス内容（検査・画像）を確認する　・具体的に症例を見ていく

クリニカルパスと在院日数分析（2015/5/29 長崎原爆病院）

クリニカルパス分析

■概要　・DPC分析報告会の導入　　①地域医療構想への対応　　②DPC分析による導入効果の検証　　③新たな課題の発見：クリニカルパスに着目　　④新たなＤＰＣ分析報告会を計画　・事例紹介　　①クリニカルパス適用患者数（DPC退院患者）のデータ抽出　　②DPC毎にヒストグラムを作成し、全国平均をべンチマークとして比較を行う　　③診療内容の時系列分析

機能評価係数Ⅱの特徴と対策並びに北陸地区の傾向（2015/5/23 金沢脳神経外科病院）

医療機関別係数

■概要　・係数の特徴を知ろう　　①機能評価係数Ⅱの評価方法と医療機関群の関係　　②機能評価係数Ⅱ分布範囲等　　③各係数の（大まかな）考え方と特徴　　④機能評価係数Ⅱの(大まかな)考え方と特徴　　⑤厚労省から配布される機能評価係数Ⅱ分布図　　⑥機能評価係数Ⅱのバラつき　・北陸地区における平成27年度機能評価係数Ⅱとその傾向　　①北陸地区の概況（二次医療圏ごと）　　②病院（病床）数と機能評価係数Ⅱの関係性　　③平成27年度北陸地区Ⅲ群の機能評価係数Ⅱ　　④機能評価係数Ⅱ合計　　⑤効率性係数　　⑥複雑性係数　　⑦後発医薬品係数　　⑧地域医療係数

「Medical Code」取組み報告（2015/5/15 岡山赤十字病院）

加算・医学管理料、算定率向上

コスト管理

■概要　・「Medical Code」取組み報告　　①ＭＣ稼働スケジュール　　②ＭＣ活用組織（原価計算小委員会）　　③算定率向上の取組み　　④悪性腫瘍特異物質治療管理料ベンチマークと算定率向上　　⑤算定率向上実績　　⑥MC活用状況(原価計算)　　⑦ＤＰＣ別分析　　⑧診療科別分析　　⑨２０１５年度の取り組み

EVE５段活用術～地域全体の医療経営を考える～（2015/3/28 総合病院土浦協同病院）

医療機関別係数

■概要　・EVE５段活用術　　①EVE画面を見る画面の切り貼り　　②ソリューション活用事例　　③DPCデータ・ダウンロードデータをデータベースとして活用　　④他のデータベースとのコラボレーション　　⑤将来予測　・機能評価係数Ⅱ基礎知識　・人口動態の影響シミュレーション　・患者エリア分析　・地域別医療資源　・SWOT分析　・診療のパフォーマンス・患者構成の月次指標としての意義

医療機関別係数の検証と対策～EVEを使ってできる個別対策～（2015/3/16 金沢脳神経外科病院）

医療機関別係数

■概要　・病院（病床）数と機能評価係数Ⅱの関係性　　①医療機関別係数の増減　　②各係数の(大まかな)考え方と特徴　　③機能評価係数Ⅱの(大まかな)考え方と特徴　・機能評価係数Ⅱを上げるにはどうしたらよいか？　　①「ＥＶＥ」ＴＯＰ画面　　②係数指標「一覧」画面　　③係数指標「自院詳細」画面　　④係数指標「影響度分析」画面　　⑤症例ＤＬ機能を使ってさらに深堀してみる

事例リスト