お問い合わせ
ご要望
ログイン
目的
から探す
サービス
から探す
製品ガイド
FAQ
イベント
ツール&事例
e-ラーニング
ご担当登録・解除
データ提出
更新パッチ
MDV Act
MDV DPS
カルテコ
オンライン
ドクターバンク
EVE/EVE-ASP
Medical Code
カンゴッチ+
MDV analyzer
MDV Must
>
ツール&事例(事例リスト)
ツール&事例
全て選択・解除
DPC分析
クリニカルパス分析
医療資源投入量
コーディングチェック
医療機関別係数
加算・医学管理料、算定率向上
集患・在院日数管理の運用
入退院支援
集患・地域連携
ベッドコントロール
病院経営戦略
重症度・医療・看護必要度
診療報酬改定対応
コスト管理
病床再編
外来分析
未分類
OK
事例リスト
ツール
事例
経営企画担当から仕掛ける増収への挑戦~DPCデータを活用した取り組み~(2016/1/16 岩手県立中部病院)
医療機関別係数
加算・医学管理料、算定率向上
■概要 ・機能評価係数Ⅱ向上の取り組み ①救急医療係数 ②効率性係数 ③後発医薬品係数 ・診療科長会議での取り組み ・「医事経営課つうしん」の取り組み
EVEを活用した自院データの分析・改善~簡単・便利!症例ダウンロードデータ活用ツール~(2015/11/14 大阪府済生会泉尾病院)
医療資源投入量
加算・医学管理料、算定率向上
■概要 ・『症例ダウンロードデータ活用ツールver2』について ・活用事例「資料の作成」 ・活用事例「救急医療管理加算2」の改善 ・活用事例CCPマトリックスへの備え「肺炎の重症度分類チェック」
救急医療管理加算と退院調整加算の取り組みについて(2015/11/14 )広島鉄道病院
加算・医学管理料、算定率向上
入退院支援
■概要 ・救急医療管理加算 ①マニュアルのバージョンアップ ②医師に救急医療加算の再周知 ③当面、算定確認の作業に注力 ④今後Dr.へ再検討依頼する際は、事務側の判断根拠も添える ・退院調整加算 ①見直しの方法 ②退院調整加算算定状況 ・今後の予定
当院におけるMedicalCodeの利用方法について(2015/10/29 名古屋第二赤十字病院)
加算・医学管理料、算定率向上
■概要 ・はじめに ・活用方法①算定率向上シナリオ 薬剤管理指導料算定向上の改善計画 栄養課の改善計画 ・活用方法②2つのシステムを利用して 算定率向上シナリオ一覧手術・輸血項目 各種加算未算定検証 各種加算への対策 ・まとめ
松阪市民病院在宅医療連携の取り組み(2015/10/29 松阪市民病院)
集患・地域連携
■概要 ・松阪市医療計画理念・目標 ・松阪市人口動態・介護認定者数・高齢化率 ・松阪市の高齢化率と医療・介護施設の現状 ・院内・関係機関での多職種連携ネットワークの構築 ・実践案
EVEからのパス改善といま急性期病院にできる患者獲得策(2015/8/22 製鉄記念八幡病院)
クリニカルパス分析
集患・地域連携
■概要 ・EVEからのパス改善 ①主要診療科疾患別トップ3パス状況 ②地域包括ケア病棟転棟タイミング ③PCIパス改訂による効果 ・急性期における患者構造の変化 ①平成26年度診療報酬改定の影響 ②地域医療機関の取り組み ③発症率の変化 ④高齢化の進展 ⑤急性期病院の患者構造の変化 ・患者獲得策 ①2014・2015事業計画「連携営業強化」 ②2015事業計画「出前講座積極推進」
パス分析から診療プロセス改善へ(2015/8/22 聖フランシスコ病院)
クリニカルパス分析
医療資源投入量
■概要 ・病院概要 ・機能評価係数Ⅱ診療プロセス変化で改善ができるもの ・在院日数短縮→ 内科系パス作成へのきっかけ ・クリニカルパスの定義 ・現状分析 ①在院日数 ②日別収益 収益因子 ・エビデンスに基づく診療計画 ①注射の内訳 ②医師別薬剤別使用薬剤数 ③誤嚥性クリニカルパス完成! ・評価の徹底 ①入院期間率 ②入院栄養食事指導料
肺炎パスの改善 ~当院にあうパスを作成しています~(2015/8/22 江南病院)
クリニカルパス分析
医療資源投入量
■概要 ・病院の概要、診療実績 ・クリニカルパスの管理 ・肺炎パスの改善
入力間違いによるデータ誤差を少なくするための取り組み(2015/7/28 佐久総合病院)
クリニカルパス分析
■概要 ・当院のクリニカルパス使用例 ・バリアンス発生の多いパスのカルテ検証を実施(1例) ・バリアンス登録の問題点 ・対策
地域医療構想機能区分分析(2015/7/28 佐久医療センター)
医療資源投入量
■概要 ・DPCデータE・F出来高データを 専用ツールで分析 ・入院基本料・特定入院料を除いた 医療資源投入量を評価 ・佐久医療センター入院基本料・ 特定入院料別医療機能
1
...
16
17
18
19
20